構建國內品牌文化建設最佳服務平臺

成為中國品牌文化研究、咨詢、培訓行業的領軍者?

企業的靈魂丨任正非:唯有文化才能生生不息【品牌文化Q&A】
來源: | 作者:shbecyanjiusuo1 | 發布時間: 2020-05-25 | 1994 次瀏覽 | 分享到:


為什么華為的凝聚力如此之強,這里面有什么原因嗎?


中國最大的民營企業華為,去年的營業額正式突破了8000億人民幣大關,并在通訊行業當中,排名世界第一。縱觀華為的發展過程,從通訊設備起家,一直到如今其手機品牌排在了全球第二的位置,華為經歷了很多起伏才能夠發展到今天這樣的規模。


理念深刻影響企業發展的戰略

我們給大家舉一些案例,談談為什么華為的凝聚力如此之強,這里有什么原因嗎?有人說跟任正非個人的魅力有關系,也有人說華為是趕上我們中國發展高速發展的時代,更多的人覺得華為的發展成功跟他的理念是有關系的。


華為作為“宇宙第一品牌”,全球沒有一家企業的品牌像這樣被一個國家的政府所重視與打壓。華為的愿景是什么?豐富人們的溝通和生活。華為他緊緊地圍繞這個愿景,去豐富人們的生活。完成這個愿景,華為要有載體,要有設備。這么多年,華為潛心就做一件事——豐富人們的溝通和生活,實現他的愿景。


很多學者或是社會機構,對華為都進行過總結提煉,認為華為的成功是在1996年發布了《華為基本法》之后。現在回過頭來看,《華為基本法》或許有促進作用,有推動作用,但更多的學者認為華為的成功跟他的圖騰有關系,他的圖騰是什么?是狼


華為的任正非董事長說過,華為這個企業是不拼爹的,崇尚狼文化。狼有三大習性——嗜血、耐寒、團隊從“嗜”血的角度來說,華為的17萬員工人均年收入有50、60萬人民幣,這是不可想象的。現在華為的員工,主要就兩種人。除了管理層之外,一種是營銷人員,比如非洲的某一個小島上缺個4G或者5G的基站,我們就鼓勵營銷人員前去,如果太太陪你去,就更加要鼓勵。號召所有的員工哪里有血,就要向著哪里不斷地沖刺。據統計,華為工號3000號以內的員工基本都到非洲去待過。華為就是要不顧一切地把他們的產品賣到全世界,去豐富人們的溝通和生活。因此有一句笑話我們常常能聽到:“全世界飛機失事的時候,往往會有華為員工的在上面,因為華為員工走遍了全世界。”狼看見血會不顧一切地沖,一頭狼不可怕,群狼是最可怕的。


第二種是研發人員,我們俗稱為碼農。華為能夠成功,跟他的軟件不斷的迭代,專利技術不斷的提升有密切關系。華為是中國申請專利最多的企業,計算機專業的碩士生到華為工作,收入會很高。每當有項目需要突破時,華為會成立相應的項目組,研發人員組三到五個人組成團隊之后,想辦法把技術壁壘突破掉,只要一旦突破,就獎勵人均一百萬到二百萬元的獎金,這種高額績效的影響力是非常大的。所以計算機專業的員工非常愿意進入華為,他愿意奮斗,拼命的不睡覺的干活。白天工作,晚上累了,在旁邊躺了一會,起來再干,全身心地攻破這個技術,整個團隊也非常敬業,有的項目甚至可能半年就結束了。

亚洲欧美在线97色_久久超碰色中文字幕超清_日本丰满熟妇av片